従来のコンサルティングとは
一線を画した
「ILF独自の伴走支援」で、
企業課題に突破口を創り出す。
複雑化する昨今のビジネス環境において、綺麗な戦略/構想だけで課題が解決することはありません。 私たちはクライアントの組織に深く入り込み、課題に対する圧倒的な解像度を持って実務を動かすコンサルティングの枠を超えた「共創パートナー」として、様々な企業課題を解決します。
Rikiya Nakashima
株式会社ILF
代表取締役社長
中島 力弥
代表メッセージ
株式会社ILFを立ち上げた理由。それは、日本経済の根幹を支える保険業界に「本気で恩返しがしたい」と思ったからです。
私は新卒で東京海上日動に入社し、その後マネーフォワードシンカの立ち上げに参画、COOとして当時最盛況だったスタートアップファイナンスのフィールドを駆け抜けました。大企業ならでのダイナミズムとその裏にある緻密な論理も、ベンチャーの圧倒的なスピード感・カオスを楽しむ雰囲気も、どちらの良さも知っています。両極端な世界を見て確信したのは、どんなに優れた戦略や100点満点の美しい構想があっても、事業を前に動かすのは「正しいやり方と圧倒的な熱量」だということです。
ILFは、いわゆる「頭の良い人を揃えた」ようなコンサルティングファームではありません。
私たちが提供するのは、自らがCatalyst（触媒）となり、クライアントの懐に深く入り込んでBreakthrough（突破）する価値です。
設立1期目から30を超えるプロジェクトをお預かりすることができたのは、私1人の力ではありません。
この泥臭いスタンスに共感し、圧倒的な価値を提供してくれる優秀な協業パートナーの皆様の存在があってこそです。
「正解」が見えない時代だからこそ、自ら手を動かして正解を創り出す。
どれだけハードな局面でも前を向き、共に汗をかきながら、自分の礎を作ってくれた保険業界に少しでも恩返しができればと思っています。
描いた構想を、「完遂」へと導く。綺麗な戦略だけでは届かない、その先へ。
PROFILE
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2012
早稲田大学商学部卒業、東京海上日動入社
営業部門にて、国内大手鉄道グループ100社超のリスクコンサルティング（損保/生保）、職域（団自）等を担当。
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2016
東京海上グループ グローバルM&Aチームへ異動
再保険戦略の立案・リスクモデル構築を主導し、海外事業のリスク管理と収益性向上に貢献
非定量化リスクモデルや新手法を開発し、業界初のサプライチェーンリスクモデルを含む複数のプロジェクトを完遂
海外保険マーケット調査やM&A戦略立案、経営会議運営を通じて、中長期経営課題の提言を実施
約430億円規模のタイSafety社買収プロジェクトで主要メンバーとして参画、プロジェクト成功に貢献 -
2020
マネーフォワードシンカの立ち上げ
スタートアップのフィナンシャルアドバイザリーを手掛けるマネーフォワードシンカ立ち上げに参画
COOとして資金調達・M&A等多数のプロジェクトマネジメントに加え、新規事業立ち上げ、経営戦略・経営企画等を管掌 -
2022
コンサルティングファームおよび保険代理店（生損保）を共同創業
保険業界および事業開発領域に特化したコンサルティングを管掌。
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2024
株式会社ILF設立
新規事業立ち上げ、事業開発、業務プロセス改革、DX、AI、戦略策定からマーケティング、システム開発まで、生損保各社が抱える課題解決およびプロジェクトのPMOの形で多数の実績を積み上げている
会社概要
- 社名
- 株式会社ILF（アイエルエフ）
- 設立
- 2024年1月
- 代表
- 代表取締役社長 中島 力弥
- 所在地
- 東京都渋谷区恵比寿4-20-3 恵比寿ガーデンプレイスタワー18階
- 事業内容
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- マーケット調査〜プロダクト戦略/チャネル戦略策定支援
- 新規事業アイデアの創出〜立ち上げ/事業開発支援
- DX構想策定および実装（システム開発PMO）
- 生成AI等を活用した業務プロセス改革
- マーケティング戦略の立案〜実行支援